現代のビジネス環境では、ジョブ型雇用が拡大しており、個々のスキルとキャリア開発が重視されています。そのため、従業員一人ひとりの能力開発が、企業の競争力を左右する要因となります。さらに、少子高齢化による労働力の絶対数の不足は、既存の人材を有効に活用し、育てることで補う必要があります。
人材育成は単なるスキルトレーニングではなく、従業員のキャリアパスを形成し、企業文化を築くプロセスです。経営者と従業員がこの重要性を理解し、戦略的に人材育成に取り組むことで、未来への投資となり、長期的な成功へと繋がります。御社の経営課題に応じた従業員のキャリアパスを提案させていただきます。
企業ごとに抱えている課題は違います。御社の現状とあるべき姿をお聞かせください。一緒に課題を洗い出し進むべき方向を見つけていきましょう。弊所は「誰もが自分らしく活躍できる”居場所”作り」をモットーとしています。従業員全員のベクトルを揃え、やりがいをもって働ける人材を育てていきましょう。
「育成に課題を感じているものの、何をすべきかわからない」そんなお悩みをお持ちの事業主様、まずは課題の整理から一緒にやってみませんか？実践的な研修を通じて社員一人ひとりの力を引き出し、組織全体の力へと変えていきましょう。
弊所の研修・セミナーの特徴
- 「経営戦略を実現するためにはどんな人材が必要か」を具体的に定義し、必要となる研修を提案します。
- 研修のフォローアップまでしっかりとサポートします。研修の効果を最大化するためには「やって終わり」ではなく、研修を振り返り受講者の行動変化を促すことが重要と考えています。
- 実体験にもとづいたお話を多く盛り込むようにしています。代表自身の創業経験、企業で長年勤めた経験、母親としての経験など。経営者と従業員、双方の立場を理解できる専門家だからこそ、できる話があります。
研修・セミナーのご依頼手順
自社の経営課題・現状・目指す姿をヒアリングさせていただきます。
研修ニーズを整理し、研修の目的や研修後のあるべき姿を明確にします。御社のニーズに合わせて研修プランをカスタマイズ可能です。
提案書を提出します。お見積書はこの時点で提示します。内容を確認頂きます。必要に応じて修正をし見積書を確定させます。
見積書の内容に基づき、契約書を締結します。契約書には、研修の詳細や費用、支払い条件などを明記してあります。
研修を実施します。
研修実施後は効果測定を行い、必要に応じてフォローアップを行います。
セミナー・社員研修のサービスをお申し込みいただくには
経営者が抱えている課題を解決するためには、従業員の協力は欠かすことができません。従業員が自社課題をしっかり認識する。そして会社は継続的な学習の機会を提供することで従業員は新しいアイデアや視点を得ることができます。セミナーや社員研修は、売上向上、新規事業創出、会社の雰囲気改善、離職率低減など、さまざまな課題に対応できる１つの手段になります。
ご依頼内容をお伺いし、ベストな提案をいたします。気軽にご質問をお寄せください。
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人事労務の専門家として、お客様の現在の状況から、
いま何が必要か？を見出します。
