社員の頑張りに報いることができる仕組みにしたい。そう考える経営者は多いのではないでしょうか。では、社員の頑張りとは何ですか?どのように測りますか?対象とする処遇は何でどのように評価していきますか?
人事評価制度と聞くと難しく聞こえますが、「人事評価制度=社員を成長させる仕組み」です。社員が成長すれば、当然ながら企業の発展が約束されます。そして企業の利益増大を社員に還元していくという良い循環が生まれます。
- 従業員が成し遂げたい目標を明確にもっていること
- 機会と能力のバランスが良く、適切な難易度であること
- 目の前の課題に集中できる環境であること
- 取組課題に対して自己統制感があること
- 成果に対する迅速なフィードバックがあること
これら5つの体験をさせていくことが大切です。
企業理念・事業計画・経営方針を主軸として、等級制度、賃金制度、評価制度を設計・導入支援を行っていきます。
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人事評価制度のサービスをお申し込みいただくには
採用難の現在、いかに従業員が定着してくれるかどうかが会社が継続的に発展していくためのカギとなります。他社ではどのような制度を作っているのか?中小企業用に運用をシンプルにした制度にしたい、自社の経営方針を反映したオリジナルの制度を作ってほしい、そんなご要望がありましたら一度無料相談からお話をお伺いできればと思います。
